سرمایه گذاری برای تولید
EN
تاریخچه اورژانس
حوزه ریاست
رئیس مرکز
حراست مرکز
آمار وفناوری اطلاعات
روابط عمومی
تماس با مدیر
بخش های اداری عملیاتی
بهبود کیفیت (QI)
اورژانس شهرستان ها
امور رفاهی و پشتیبانی
دفتر پرستاری
مرکز هدایت عملیات بحران (EOC)
اورژانس شیراز
آموزش
منابع انسانی
امور حقوقی
خیرین اورژانس
راهنما
راه های ارتباطی
آموزش همگانی
فرم ثبت نام همیار اورژانس فارس - گروهی
فرم ثبت نام همیار اورژانس فارس - فردی
كتابچه جديد الورود 115
اعتبار سنجی
واحدهای ستادی
سنجه های فاوا
شهرستانها
سنجه های ستاد بحران
سنجه های ارتباطات
سنجه های حراست
سنجه های پژوهشی
سنجه های عمران
سنجه های امورخیرین
سنجه های انبار
سنجه های نقلیه
سنجه های MCMC
سنجه های آمار
سنجه های مالی
سنجه های پشتیبانی
سنجه های منابع انسانی
سنجه های تجهیزات پزشکی
سنجه های کمیته دانش
سنجه های روابط عمومی
سنجه های بالگرد
سنجه های پایگاهها
سنجه های آموزش
سنجه های کنترل عفونت
شهرستان ها
ارسنجان
اقلید
بوانات
پاسارگاد
داراب
زرین دشت
سپیدان
سروستان
فراشبند
فیروزآباد
قیروکارزین
کازرون
لامرد
ممسنی
مهر
نیریز
رستم
خرامه
کوار
بیضا
بختگان
زرقان
علامرودشت
سرچهان
کوهچنار
خنج
مرودشت
آباده
استهبان
گزارش اعتبار سنجی
گزارش اعتبارسنجی واحدهای ستادی
گزارش اعتبارسنجی شهرستانها
تماس با ما
نحوه تماس با ما
پرسشنامه رضایت سنجی کارکنان
پرسش های متداول
صفحه اصلی
اعتبارسنجی
شهرستانها
حیطه های مهر
مهر بهبود کیفیت
گام شماره 1
استاندارد1- فرآیندهای و شاخصهای مرکز شناسایی، پایش و بصورت مستمر مدیریت می شود.
سنجه1-فرآیندهای اصلی مرکز شناسایی، تصویب، بازنگری و ابلاغ شده است و در واحدهای مرتبط، کارکنان از آنها آگاهی دارند و براساس آن عمل مینمایند.
...
1- شناسایی و مکتوب نمودن فرایندهای اصلی
2- تدوین شناسنامه فرآیندها
3- تصویب و ابلاغ فرآیندها
4-دسترسی و آگاهی کارکنان به فرآیندها
1- شناسایی و مکتوب نمودن فرایندهای اصلی
2- تدوین شناسنامه فرآیندها
3- تصویب و ابلاغ فرآیندها
4-دسترسی و آگاهی کارکنان به فرآیندها
سنجه2-شاخص های عملکردی ستادی و عملیاتی بر مبنای اصول SPC تدوین شده است
...
1-مسئول بهبود کیفیت، مسئول آمار و مسئولین اورژانس شهرستان دوره SPC را گذرانده اند.
2-تهیه فهرست شاخص های مدیریتی و عملیاتی، تعیین اولویت
3-تدوین شناسنامه شاخص ها
4-اندازه گیری شاخص ها در بازه زمانی معین
5-نظارت بر روند اندازه گیری و پایش شاخص ها
1-مسئول بهبود کیفیت، مسئول آمار و مسئولین اورژانس شهرستان دوره SPC را گذرانده اند.
2-تهیه فهرست شاخص های مدیریتی و عملیاتی، تعیین اولویت
3-تدوین شناسنامه شاخص ها
4-اندازه گیری شاخص ها در بازه زمانی معین
5-نظارت بر روند اندازه گیری و پایش شاخص ها
سنجه3-نتایج حاصل از پایش شاخص های مدیریتی و عملکردی تحلیل و در صورت لازم اقدام اصلاحی انجام می شود
...
1-گزارش نتایج شاخص/ شاخصهای برنامه ای به کمیته پایش و سنجش کیفیت توسط مسئول مربوط بر بر مبنای اصول * SPC
2-بررسی و تحلیل نتایج شاخص/ شاخصهای برنامه ای در جلسات کمیته پایش و سنجش کیفیت
3-تهیه گزارش تحلیلی نتایج شاخص/ شاخصهای برنامه ای و در صورت لزوم پیشنهادات اصلاحی با محوریت مسئول بهبود کیفیت و مشارکت اعضای کمیته پایش و سنجش کیفیت
4-برنامه ریزی تیم مدیریت جهت انجام اقدامات اصلاحی جهت بازنگری برنامه و به منظور تحقق اهداف آن
1-گزارش نتایج شاخص/ شاخصهای برنامه ای به کمیته پایش و سنجش کیفیت توسط مسئول مربوط بر بر مبنای اصول * SPC
2-بررسی و تحلیل نتایج شاخص/ شاخصهای برنامه ای در جلسات کمیته پایش و سنجش کیفیت
3-تهیه گزارش تحلیلی نتایج شاخص/ شاخصهای برنامه ای و در صورت لزوم پیشنهادات اصلاحی با محوریت مسئول بهبود کیفیت و مشارکت اعضای کمیته پایش و سنجش کیفیت
4-برنامه ریزی تیم مدیریت جهت انجام اقدامات اصلاحی جهت بازنگری برنامه و به منظور تحقق اهداف آن
گام شماره 2
سنجه1-مشکلات جاری و فرصتهای بهبود، شناسایی و اقدام اصلاحی/برنامه بهبود کیفیت مرتبط اجرا می شود.
...
1- شناسایی مشکلات و فرصت های بهبود توسط مسئولان پایگاه / واحدها با همکاری کارکنان مرتبط
2-الویت بندی مشکلات و فرصتهای بهبود و برنامه ریزی برای اقدام اصلاحی توسط مسئولان پایگاه/ واحدها با همکاری کارکنان مرتبط
3-جمع آوری ایده های مناسب برای فرصتهای بهبود پیش بینی شده و انتخاب ایده های کاربردی برای اجرا
4- اجرای ایده ها و ارزیابی موثر بودن آنها و در صورت نیاز ارائه پیشنهادات و اقدامات اصلاحی
5-بررسی مجدد اثربخشی اقدام اصلاحی توسط مسئول واحد / بخش در بازه زمانی معین
1- شناسایی مشکلات و فرصت های بهبود توسط مسئولان پایگاه / واحدها با همکاری کارکنان مرتبط
2-الویت بندی مشکلات و فرصتهای بهبود و برنامه ریزی برای اقدام اصلاحی توسط مسئولان پایگاه/ واحدها با همکاری کارکنان مرتبط
3-جمع آوری ایده های مناسب برای فرصتهای بهبود پیش بینی شده و انتخاب ایده های کاربردی برای اجرا
4- اجرای ایده ها و ارزیابی موثر بودن آنها و در صورت نیاز ارائه پیشنهادات و اقدامات اصلاحی
5-بررسی مجدد اثربخشی اقدام اصلاحی توسط مسئول واحد / بخش در بازه زمانی معین
سنجه2-اقدامات برنامه ریزی شده ای برای پیشگیری از خطاهای پزشکی اجرا می شود
...
1-تدوین روش اجرایی "ارزیابی پیشگیرانه خطاهای پزشکی "
2-شناسایی فرآیندهای پرخطر در مرکز
3-تحلیل اریابی خطر ، اولویت بندی خطرات
4-انجام مداخلات اصلاحی برای حذف کاهش خطرات
1-تدوین روش اجرایی "ارزیابی پیشگیرانه خطاهای پزشکی "
2-شناسایی فرآیندهای پرخطر در مرکز
3-تحلیل اریابی خطر ، اولویت بندی خطرات
4-انجام مداخلات اصلاحی برای حذف کاهش خطرات
سنجه3-وقایع ناخواسته ناشی از ارائه خدمات / مراقبت سلامت، شناسایی و مدیریت میشوند.
...
1-تدوین روش اجرایی نحوه گزارش وقایع ناخواسته
2-اقدامات مربوط به ترویج فرهنگ ایمنی به منظور افزایش گزارش دهی وقایع ناخواسته
3-بررسی و تحلیل مستمر نتایج و روند گزارش دهی وقایع ناخواسته، تحلیل علل ریشه ای وقایعناخواسته
4-طراحی و اجرای برنامه/مداخلات اصلاحی به منظور جلوگیری از رخداد وقایع مشابه
5-اطلاع رسانی/ بازخورد اقدامات اصلاحی به گزارش کنندگان
6-به مشارکت گذاشتن درسهای آموخته شده با سایر کارکنان پایگاه ها
1-تدوین روش اجرایی نحوه گزارش وقایع ناخواسته
2-اقدامات مربوط به ترویج فرهنگ ایمنی به منظور افزایش گزارش دهی وقایع ناخواسته
3-بررسی و تحلیل مستمر نتایج و روند گزارش دهی وقایع ناخواسته، تحلیل علل ریشه ای وقایعناخواسته
4-طراحی و اجرای برنامه/مداخلات اصلاحی به منظور جلوگیری از رخداد وقایع مشابه
5-اطلاع رسانی/ بازخورد اقدامات اصلاحی به گزارش کنندگان
6-به مشارکت گذاشتن درسهای آموخته شده با سایر کارکنان پایگاه ها
گام شماره 3
استاندارد3-مستندات مربوط به استانداردهای اعتباربخشی پیش بیمارستانی و ارزیابی عملکرد مرکزمدیریتمیشود.
سنجه1-بهبود کیفیت با همکاری واحدها مستندات ات اعتباربخشی ملی را تهیه نموده و به صورت فایل الکترونیک در دسترس کارکنان قرار میدهد.
...
1-ایحاد فرمت الکترونیک یکسان خط مشیها و روشها، روشهای اجرایی، دستورالعملهای مرکز
2-رعایت اصول مستندات سازی در مستندات ات اعتباربخشی
3-الکترونیکی** بودن تمامی فرمتهای خط مشیها و روشها، روشهای اجرایی و دستورالعملها
1-ایحاد فرمت الکترونیک یکسان خط مشیها و روشها، روشهای اجرایی، دستورالعملهای مرکز
2-رعایت اصول مستندات سازی در مستندات ات اعتباربخشی
3-الکترونیکی** بودن تمامی فرمتهای خط مشیها و روشها، روشهای اجرایی و دستورالعملها
سنجه2-خودارزیابی مرکز در پیاده سازی اعتباربخشی ملی با رویکرد بهبود مستمر توسط تیم هایداخلی انجام میشود.
...
1-تشکیل تیم ارزیابی داخلی اعتباربخشی با محوریت تیم مدیریت اجرایی
2-ارزیابی داخلی بر اساس استانداردهای اعتبار بخشی و کتاب راهنما
3-ثبت نتایج ارزیابی داخلی در سامانه الکترونیکی آنلاین سازمان اورژانس کشور تحت نظارت رئیس در بازه زمانی مشخص
1-تشکیل تیم ارزیابی داخلی اعتباربخشی با محوریت تیم مدیریت اجرایی
2-ارزیابی داخلی بر اساس استانداردهای اعتبار بخشی و کتاب راهنما
3-ثبت نتایج ارزیابی داخلی در سامانه الکترونیکی آنلاین سازمان اورژانس کشور تحت نظارت رئیس در بازه زمانی مشخص
سنجه3-خودارزیابی مرکز در پیاده سازی اعتباربخشی ملی با رویکرد بهبود مستمر توسط تیم های داخلی انجام میشود.
...
1-تشکیل تیم ارزیابی داخلی اعتباربخشی با محوریت تیم مدیریت اجرایی
2-ارزیابی داخلی بر اساس استانداردهای اعتبار بخشی و کتاب راهنما
3-ثبت نتایج ارزیابی داخلی در سامانه الکترونیکی آنلاین سازمان اورژانس کشور تحت نظارت رئیس در بازه زمانی مشخص
1-تشکیل تیم ارزیابی داخلی اعتباربخشی با محوریت تیم مدیریت اجرایی
2-ارزیابی داخلی بر اساس استانداردهای اعتبار بخشی و کتاب راهنما
3-ثبت نتایج ارزیابی داخلی در سامانه الکترونیکی آنلاین سازمان اورژانس کشور تحت نظارت رئیس در بازه زمانی مشخص
سنجه4-نتایج حاصل از خودارزیابی تحلیل شده و اقدام اصلاحی بر اساس آن تدوین و اجرا می شود.
...
1-شناسایی بررسی نتایج خودارزیابی و شناسایی موارد عدم انطباق
2-تدوین برنامه اقدام اصلاحی براساس نتایج خودارزیابی
3-انجام اقدام اصلاحی
4-ارسال نتایج خودارزیابی و گزارش اقدامات اصلاحی درون بخشیِ انجام شده به رئیس مرکز
1-شناسایی بررسی نتایج خودارزیابی و شناسایی موارد عدم انطباق
2-تدوین برنامه اقدام اصلاحی براساس نتایج خودارزیابی
3-انجام اقدام اصلاحی
4-ارسال نتایج خودارزیابی و گزارش اقدامات اصلاحی درون بخشیِ انجام شده به رئیس مرکز
عبارت امنیتی
امور هیئت علمی
مراکز خدمات جامع سلامت
اماکن آموزشی و دانشجویی
امور کاکنان
امور درمانی
دانش آموختگان